Un road map es una hoja de ruta o una guía a seguir en el desarrollo inicial de un proyecto , esta hoja de ruta debe seguir las etapas y procesos que el proyecto tendrá , desde el anteproyecto pasando por su realización y  su entrega final.Este debe contener los objetivos del proyecto ya sean de mayor o menor complejidad así como las actividades a gran escala, con fechas probables de inicio y finalización e hitos , tomando en cuenta de acuerdo al grado de detalle que se tenga en este punto todas las etapas , estructurando un camino lógico de desarrollo del proyecto para el grupo de trabajo en el cual trabajaran.

El Road map debe ser un documento con objetivos claros , y alcances definidos en cuanto de hasta donde debe ser desarrollada cada actividad , designando grupos de trabajo para cada una de las etapas y si es posible y asignando  responsables de cada una de las tareas y objetivos, mediante su uso se podrán definir estrategias claras y vincular la visión global del proyecto a cada una de las partes involucradas pudiendo prever posibles obstáculos y poder apreciar los riesgos y oportunidades.

Para la realización del roadmap existen diversas herramientas , mientras que una simple hoja de excel y una presentacion en powerpoint puede funcionar para realizarlo dependiendo del grado de complejidad , puedes utilizar herramientas como el project manager , siendo esta un gran aliado en no solo en la realización de este documento inicial , sino también del resto del proyecto , pudiendo incorporar el resto de la planificación que se generara en las siguientes etapas este roadmap inicial como elemento de medición de efectividad , claro esta , esto solo si has realizado un mapa de ruta realista y con datos confiables.

El mapa de ruta lejos de ser un elemento de medición real de productividad en la realización del proyecto es una herramienta de gerencia para mostrar el desarrollo optimo de un proyecto , tomar decisiones e idear una estrategia ajustada a la realidad del proyecto que ejecutaremos , sabemos que en la realidad sucederán mil cosas que no teníamos previstas y podrían retrasar el desarrollo planificado en esta etapa inicial , sabiendo esto se deberán incorporar en la medida de lo posible tiempos para manejar contingencias dentro de esta primera vuelta al proyecto.

Jml Enero 2017

Soy un Profesional de la ingeniería con experiencia en la planificación, gerencia y construcción de proyectos multidisciplinarios involucrados en el sector construcción y telecomucaciones teniendo como objetivo central el de desarrollar mi carrera profesional aplicando mis conocimientos y aptitudes orientados al desarrollo e implementación exitosa de proyectos. Gerencia de proyecto, planificación ,diseño y elaboración de ingeniería de detalle, construcción y activación de proyectos de redes de CATV, HFC (hibrid fiber-coaxial) ,SDH y Fibra óptica en canalización aérea y subterránea.
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Bilingue (español e ingles), Libre Pensador y Apasionado corredor de asfalto y montaña.